仓库盘点是令很多快消品经销商头疼的难题,因为商品SKU多、仓库大,导致每次盘点都耗时费力,而且不能白天开展,因为白天拣货员要拣货,此时开展盘点工作会影响业务进程,只有下...
一般的快消品企业都有采购部门、销售部门、仓库部门、财务部门、配送部门等等,一般情况下整个业务流程都是各个部门都是相互衔接的,要想业务效率变高就需要各个部门相互沟通,...
经销生意本质上是赚差价,在白热化竞争的今天,老品的价格已经透明,差价越来越低。而且老产品基本上摆在架子上就能动销,厂家也不愿意投入太多资源。 新品是厂家迎合市场推出来...
物料编码是指将库存物料进行分类并赋予一个唯一的标识符号,以便在生产、库存和供应链管理过程中对物料进行追踪和管理,对于传统的快消品企业而言,仓库管理也需要做好物料编码...
仓库分区不仅能够提高拣货作业的效率,还能避免仓库面积和容积浪费,能够有效节省仓储成本,因此快消品经销商进行仓库分区是很有必要的,尤其是如果换了新的更大的库房,在搬进...
传统快消品企业想要摆脱那种耗时费力的管理模式,就需要进行数字化转型,首要的便是实现仓库信息化,借助信息化的仓库管理系统去提升企业仓储管理水平,而在信息化管理方面,散...
做快消品批发的经销商如今基本都是自己企业做供应链,拥有自己的司机和车辆,比起第三方配送来说自配更加方便管理,也能相对程度节省成本,司机主要负责发货环节,但是发货环节...